אודות
שני עשורים בין דיפנסטק, הייטק והון סיכון.
אני אילנה אברקין. לאורך הקריירה שלי עבדתי בנקודת המפגש שבין טכנולוגיה מתקדמת למציאות העסקית: חוזים, תקציבים, שותפויות וההחלטה אם להשקיע או לוותר.
במשך 13 שנים בתעשייה האווירית עבדתי במספר חטיבות במטה החברה: ניהלתי את פרויקט הבואינג 787, ניהלתי חוזים ותקציבי מו"פ, ביניהם גם את של מכ"מ כיפת ברזל ותוכניות נוספות, הובלתי את הפיתוח העסקי התאגידי ואת הניהול של 40 חברות בנות ברחבי העולם, ובתפקיד האחרון כיהנתי כראש מנהל חדשנות וניהול מו"פ, כולל הנבטה של קווי עסקים חדשים עם סטארט-אפים.
בהמשך הובלתי את תחום החדשנות הפתוחה במטה Orbia, ולאחר מכן את האסטרטגיה וה-BI ב-Dura-Line (חברת בת של Orbia). לאחר מכן המשכתי לסטרטאפ כמנהלת פיתוח עסקי ב-Amai Proteins. מאז 2022 אני מנהלת את Averkin Ventures, שמתמקדת בהשקעות טכנולוגיות ובתפעול עסקי בתחומי הדיפטק, הדיפנסטק והטכנולוגיות הדואליות.
כיום אני גם מובילה השקעות בסטרטאפי דיפנסטק ב-HiCenter Ventures ומכהנת כמנכ"לית XMAFAT, ארגון בוגרי מפא"ת.
קריירה
- 2026 –דירקטורית, ראש השקעות בסטרטאפי דיפנסטקHiCenter Ventures
- 2025 –מנכ"ליתXMAFAT, ארגון בוגרי מפא"ת
- 2022 –השקעות בסטרטאפים ותפעול עסקיAverkin Ventures
- 2024 – 2025מנהלת פיתוח עסקיAmai Proteins
- 2020 – 2022דירקטור חדשנות פתוחה; דירקטור אסטרטגיה ו-BIOrbia / Dura-Line
- 2007 – 2020ראש מנהל חדשנות וניהול מו"פהתעשייה האווירית
- 2013 – 2019חברת דירקטוריוןשיבא משק, המרכז הרפואי שיבא
- 2012 – 2014מייסדת שותפה ומנהלתמועדון המנהלים של אוניברסיטת בן-גוריון
- 2005 – 2007מנהלת לקוחות, שרשרת ערך הלקוחVishay Precision Group
The Averkin Approach
למפות את הבאגים. להפוך אותם לפיצ'רים.
מודלים קורסים, אנשים עוזבים, שווקים משתנים. The Averkin Approach מתייחסת לעסק כאל מערכת: מאתרים איפה הוא נשבר, מתקנים את נקודות החולשה לפני שהן מתפשטות, ובונים תהליכים שעומדים בלחץ. השיטה ליוותה חברות וסטארט-אפים בצמיחה מהירה בתעשיות וביבשות שונות.